Notices by Casey (kc@chaos.social), page 2

Macht's besser. Ich helfe dabei, auf allen Ebenen, wenn ich damit beauftragt werde. Das ist mein Job. Ich kämpfe auch dabei quasi täglich gegen Windmühlen, das gehört dazu. (14/14)

Nehmt einfach hin, dass ihr PLODs seid und gar keine Ahnung habt, wie das eigentlich ist. Und wenn ihr in einem Accessibility-Team von 4 Personen oder mehr ohne körperliche Behinderung arbeitet, dann kündigt. Es kann und darf nicht sein.

Der Inklusionsbegriff ist kaputt. Die meisten Leute verstehen was völlig falsches darunter. Inklusion ist es, wenn die Behinderung abseits der eigenen Identität und medizinischen Gegebenheiten keine Rolle mehr spielen muss. (13/14)

Setzt behinderte Leute in euren Kundenkontakt. Macht behinderte Leute zum "Chief Accessibility Officer" und gebt ihnen die Macht, Produkte oder Leistungen bei nicht-Barrierefreiheit auch einfach mal zurückzuhalten oder Teams dazu zu beordern, mit hoher Priorität ihren Scheiß zu fixen. Beömmelt euch nicht darüber, wenn ich auf einer Keynote-Folie "Haufenweise Scheiße" schreibe, sondern fragt euch, ob damit vielleicht auch eure Sachen gemeint sein könnten. (12/14)

Wenn ihr letzteres beibehalten wollt, dann ist hier, was ihr tun könnt, um zu dem richtigen Inklusionsziel beizutragen: Stellt Behinderte ein. Bringt ihnen bei, was ihr könnt. Stellt keine Behinderten mit Abitur ein sondern welche ohne Schulabschluss. Macht Events für und *mit* Behinderten. Sagt eine Konferenzteilnahme ab, wenn ihr *über* Behinderte sprechen sollt, und schlagt stattdessen Behinderte vor. Setzt behinderte Leute in eure Kurationsteams. (11/14)

Ohne dass man das, was Behinderte sagen, irgendwie selbst nochmal wiederholen oder hervorheben müsste, sondern es auch einfach mal okay ist, wenn nicht belehrbare Leute sitzengelassen werden. (Looking at you, LinkedIn-Kommentare)

Und das ist mit einem sehr, sehr großen Teil der aktuellen Barrierefreiheitsbranche einfach nicht zu machen. Weil Leute sich darauf ausruhen können, die Entscheidungen für uns zu treffen, Macht zu haben, damit auch noch Geld zu verdienen. (10/14)

Ich möchte nicht, dass sich in der aktuellen Lage von Behinderten Hinz und Kuns für Barrierefreiheit einsetzen, sondern nur die, die tatsächlich wirklich wollen. Und dazu gehört, Behinderten auf der Partizipationspyramide Platz einzuräumen. Auf allen Ebenen. Sie selbst nicht einzunehmen. Ohne Profitinteresse. (9/14)

Ich möchte erreichen, dass behinderte Menschen auf der Partizipationspyramide aufsteigen und in einen Bereich gelangen, in dem sie tatsächlich mitgestalten können und Entscheidungsbefugnisse haben. Denn nur das erlaubt am Ende wirksame anderweitige zivilgesellschaftliche Aktivitäten, die über Consulting zu sich selbst und die eigene Bubble hinausgehen. (8/14)

Und ich lege ganz bewusst den Fokus darauf, hier wenige persönliche direkte Erfahrungen zu teilen. Das sorgt nämlich dafür, dass Leute Mitleid haben, irgendwie Hilfe anbieten oder inspiriert davon sind. Das möchte ich aber nicht, weil das eben solche PLODs spawnt. Weil es den Eindruck erweckt, wir sind nicht in der Lage, um uns selbst zu kümmern. (7/14)

Die Barrieren und Probleme im Alltag übersteigen das aber um ein Vielfaches - auch das kann man sich nicht vorstellen, wenn man nicht betroffen ist. (6/14)

Wenn sie meinen, dass es ihnen besser ginge, wenn sie diese, wie sie es nennen, "Toxizität", aus ihren Timelines entfernen, dann haben sie jedes Recht dazu. Es ist aber alles andere als gut und ein riesengroßes Privileg, dessen Ausmaß die meisten von ihnen nicht verstehen. Ich thematisiere hier täglich 1 bis 3 verschiedene, wenig persönliche Dinge - das ist in der Behindertenbubble sehr viel. (5/14)

Schritt zwei in der Pyramide wäre, Behinderte anzuhören. Aber schauen wir mal auf die Konferenzen oder in die LinkedIn-Bubble: Wenn da was negatives von einer behinderten Person gesagt wird, geraten alle *sofort* in eine Abwehrhaltung und rechtfertigen sich. Oft damit, dass das, was sie tun, irgendeinen sozialen oder gesellschaftlichen Nutzen hat. Eben das, was PLODs gewohnt sind und sie gerne immer wieder bestätigt bekommen wollen. (4/14)

Vor zwei Wochen habe ich durch einen Post von @Lilith von der Partizipationspyramide erfahren und mich seitdem etwas intensiver mit der Wissenschaft dahinter beschäftigt. Aus meiner Sicht sind wir in der Accessibility-Branche gerade an einem Punkt, an dem die Partizipation von behinderten Menschen nur sehr selten über das absolute Fundament hinausgeht:

Leute informieren sich über Behinderung. Dafür brauchen sie uns noch. (3/14)

Es tut mir weh, jedes Mal aufs Neue zu hören, dass ich und andere damit Inklusions-Initiativen untergraben würden. Denn da bin ich mir wiederum nicht so sicher, ob das wirklich so ist. (2/14)

@marco Das ist mir natürlich bewusst, ich will hier nur ein bisschen gegen die Inklusionsbusinesses stänkern ;)

Ich glaube es wäre ein guter Realitycheck für nichtbehinderte Accessibility-Professionals, wenn sie zur Abwechslung mal z.B. Blinden beibringen würden, wie man das Internet benutzt, statt immer nur anderen, oft akademisierten Ableds, wie Blinde das denn angeblich tun.

Aber dafür kann man dann halt keine 3000€ Workshopgebühr nehmen.

Auf dem #38c3 spreche ich über den aktuellen Zustand der digitalen Barrierefreiheit in Deutschland und nehme auch ein bisschen den überaus kaputten und ableistischen "Beratungsmarkt" dazu unter die Lupe.

Am 29.12. um 12:55 Uhr auf der Stage GLITCH oder online im Stream.

Hier gibts mehr Infos über den Vortrag: https://fahrplan.events.ccc.de/congress/2024/fahrplan/talk/VY3FKQ/

Es wird traurig, lustig, informativ, politisch. Kommt vorbei, ich brauch euch alle!

Heute bin ich ein kleines Fangirl. 🙌

Choo choo ich fahre Zug, wroom wroom 🚆 🚆

Wer mich dieses Jahr beim #38c3 anrufen will kann das unter DECT CSYK (2795) tun. Meine Extension vom letzten Jahr, LISA, hat mir leider jemensch weggeschnappt 🫶

An die Programmierer*innen aus meiner Timeline: Was fällt euch im Bereich Barrierefreiheit eigentlich am schwersten?

Wofür bräuchtet ihr eine Ressource oder was hättet ihr gerne ausführlicher erklärt?